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                自動門
            
    

    
            
        
    

            

    

    

    



    
        
    
            

    
    
    
        
    
            
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    如何擴大自動平滑門企業(yè)？（上）
    
                    
    發(fā)布時間：2012/8/5 


    
                    
     
    
1.加大自動平滑門企業(yè)科研力量的投入和注重專業(yè)高級人才培養(yǎng)
    
　 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，國內(nèi)的自動門企業(yè)只有加大科研力量，重視專業(yè)高級人才的培養(yǎng)才能適應自動門行業(yè)發(fā)展變化，在日益激烈的競爭中得以生存和發(fā)展，立于不敗之地。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品配以專業(yè)的施工人員，才能保證自動門工程質(zhì)量。目前蜀盾自動門專業(yè)培養(yǎng)從業(yè)人員的技術和服務水平，為企業(yè)在生產(chǎn)和應用方面培養(yǎng)技術骨干。
    
2.自動門企業(yè)向集團化方向發(fā)展
    
　 自動門企業(yè)如果想在激烈的競爭中擴大自己的發(fā)展空間，應考慮集團化的運作模式。只有企業(yè)之間能夠達到資源共享、節(jié)約本錢和優(yōu)勢互補、進一步擴大企業(yè)的運作和治理效率，達到團體成員之間在研發(fā)、采購、制造、銷售、治理等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，將多家企業(yè)相互作用，形成一個互動和協(xié)同的系統(tǒng)，使系統(tǒng)產(chǎn)生立異和發(fā)展的推動氣力。 
    
3.發(fā)展具有規(guī)模化的企業(yè)
    
  如果自動門企業(yè)聯(lián)合起來，共創(chuàng)一個或幾個品牌，各個企業(yè)的人力、物力和資金匯聚到一起來創(chuàng)新品牌，在降低和規(guī)避創(chuàng)品牌風險的同時最大限度的整合資源。自動門行業(yè)的海內(nèi)企業(yè)應加強品牌建設，結合企業(yè)的自身前提，制訂出詳細且可操縱性的品牌規(guī)劃，這樣就不會鋪張浪費資源，結果是事倍功半。
    
   
    
  
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
            
    
        
    
    
    

        
    
    
    
    
    
        
    
            
            
    
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